Kif tnaqqas l-ispejjeż tax-xiri?

Ix-xiri huwa waħda mill-aktar funzjonijiet importanti fl-attivitajiet korporattivi, u n-nefqa tiegħu tammonta għal madwar 60% tal-produzzjoni u l-bejgħ. Taħt ix-xejra li l-ispiża tax-xiri ta' stufi ta' korrezzjoni moderni qed tiżdied gradwalment bħala proporzjon tal-ispiża totali tal-intrapriża, l-intrapriża qed tiffaċċja kompetizzjoni dejjem aktar ħarxa fis-suq, u ċ-ċiklu tal-produzzjoni tal-prodott qed jiqsar gradwalment.

Id-diversifikazzjoni tad-domanda tas-suq u t-titjib kontinwu tal-livelli tat-teknoloġija tal-prodott huma mnaqqsa. Fl-istess ħin, il-kumpaniji qed iduru gradwalment mit-tmexxija tat-teknoloġija u l-monopolju tas-suq għax-xiri biex inaqqsu l-ispejjeż u jżidu l-profitti, u b'hekk jgħinuhom jokkupaw vantaġġi ġodda.

Kif tista' tagħmel ix-xogħol tad-dipartiment tax-xiri jipprovdi kontribut ewlieni għall-iżvilupp tal-intrapriża? Kif tista' tagħmilha teżerċita prestazzjoni akbar fl-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista? Dan kollu jiddependi fuq l-attivitajiet ta' akkwist attwali u effettivi tal-kumpanija!

Bħala d-direttur tax-xiri, il-prinċipju tax-xiri tal-materja prima jew it-tagħmir meħtieġa huwa li jiżgura kwalità affidabbli, sigurtà qawwija, kunsinna puntwali, u servizz fis-seħħ, filwaqt li jnaqqas l-ispejjeż tax-xiri. Dawn huma l-kompiti ewlenin tad-dipartiment tax-xiri biex iwettaq il-missjoni mogħtija mill-kumpanija.

Il-proċess tal-ġestjoni tal-ispejjeż tal-akkwist korporattiv jinkludi erba' aspetti tal-ġestjoni, jiġifieri l-ippjanar tal-ispejjeż, il-kontroll tal-ispejjeż, l-analiżi tal-ispejjeż, u l-kontabilità u l-valutazzjoni tal-ispejjeż; l-istadju tal-ippjanar jista' jkun immirat biex jiddetermina r-responsabbiltajiet ta' kull pożizzjoni fl-akkwist, u mbagħad billi jiġi enfasizzat l-għan tas-sistema ta' Responsabbiltà tal-pożizzjoni, il-valutazzjoni tar-rata tat-tnaqqis tal-ispejjeż u mezzi oħra, biex isir tajjeb f'aspetti oħra tal-ġestjoni bħall-kontroll tal-ispejjeż, il-kontabilità tal-ispejjeż u l-analiżi tal-ispejjeż se jinkisbu riżultati ovvji.

Direttur tal-akkwist eċċellenti għandu jibda minn ħafna aspetti fil-proċess tal-akkwist. L-aspett ewlieni huwa li joħloq ambjent għall-akkwist f'termini ta' kostruzzjoni tas-sistema u li jtejjeb il-kapaċità ta' eżekuzzjoni tan-negozju tal-akkwist mil-livell tekniku, u jkompli jtejjeb minn dawn iż-żewġ aspetti ewlenin, u l-kostruzzjoni tas-sistema Fir-rigward tal-imġiba tal-akkwist, itejjeb teknikament il-kapaċitajiet komprensivi tan-negozju tad-dipartiment tal-akkwist biex jikseb l-inqas spiża totali tal-akkwist. Il-kontroll tal-ispejjeż tax-xiri b'ħafna aspetti tad-direttur tax-xiri jibda prinċipalment mill-ħames aspetti li ġejjin biex inaqqas l-ispiża tax-xiri.

1. Imminimizza l-ispejjeż tal-akkwist permezz ta' ġestjoni strateġika tal-akkwist
Il-ġestjoni strateġika tal-akkwist għandha tibbilanċja bis-sħiħ il-vantaġġi interni u esterni tal-intrapriża, tieħu l-akkwist fejn kulħadd jirbaħ bħala l-għan tagħha, u tiffoka fuq l-iżvilupp ta' sħubijiet strateġiċi fit-tul mal-fornituri. Hija paradigma ta' ġestjoni tal-akkwist li tadatta għall-iżvilupp tas-sitwazzjoni ekonomika l-ġdida.

1. Ix-xiri mhux biss problema ta' akkwist ta' materja prima, iżda jinkludi wkoll kwistjonijiet ta' ġestjoni tal-kwalità, ġestjoni tal-produzzjoni u disinn tal-prodott. Is-sodisfazzjon tal-bżonnijiet u l-preferenzi tal-klijenti għandu jinkiseb permezz tal-parteċipazzjoni tal-korp ewlieni ta' kull ħolqa fil-katina tal-provvista biex titwettaq il-konverżjoni tal-bżonnijiet tal-klijenti f'disinn tal-prodott. Ir-realizzazzjoni tal-preferenzi tal-klijenti hija prerekwiżit għall-implimentazzjoni tal-istrateġija. Għalhekk, il-bidla tal-kunċett tradizzjonali tal-akkwist hija ta' konduzzjoni għall-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija.

2. L-idea bbażata fuq il-kombinazzjoni ta' kapaċitajiet u elementi ewlenin teħtieġ kombinazzjoni ottimizzata ta' elementi bejn il-fornituri u l-klijenti. Stabbilixxi sħubija ta' alleanza strateġika fit-tul aktar milli relazzjoni ta' tranżazzjoni. Biex tiġi stabbilita relazzjoni bħal din jeħtieġ tqabbil strateġiku bejn in-naħat tal-provvista u d-domanda. L-evalwazzjoni u l-ġestjoni tal-fornituri m'għadhomx ibbażati fuq it-tranżazzjoni bħala l-ewwel prijorità, iżda għandhom l-ewwel jikkunsidraw jekk l-istrateġija hijiex imqabbla. Żid il-piż fl-aspetti tal-intraprenditorija, il-kultura korporattiva, l-istrateġija korporattiva u l-fatturi tal-kapaċità.

3. Ix-xiri mhuwiex ħanut wieħed, u għandha titwettaq analiżi tas-suq tal-provvista. Din l-analiżi għandha tinkludi mhux biss il-prezzijiet tal-prodotti, il-kwalità, eċċ., iżda wkoll analiżi tal-industrija tal-prodott, u saħansitra tbassir tas-sitwazzjoni makroekonomika. Barra minn hekk, għandna nagħmlu ġudizzju dwar l-istrateġija tal-fornitur, għaliex il-kapaċità ta' ġestjoni strateġika tal-fornitur bla dubju fl-aħħar mill-aħħar se taffettwa l-affidabbiltà tar-relazzjoni tal-akkwist. Dawn il-kwistjonijiet kollha jappartjenu għall-kategorija tal-analiżi strateġika. Tmur lil hinn mill-qafas tradizzjonali tal-analiżi tal-akkwist (prezz, kwalità, eċċ.).

2. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz ta' xi standardizzazzjoni
L-istandardizzazzjoni hija r-rekwiżit bażiku tal-ġestjoni moderna tal-intrapriżi. Hija l-garanzija bażika għall-operat normali tal-intrapriża. Tippromwovi r-razzjonalizzazzjoni, l-istandardizzazzjoni u l-effiċjenza tal-attivitajiet ta' produzzjoni u operazzjoni tal-intrapriża u diversi kompiti ta' ġestjoni. Hija l-prerekwiżit bażiku għal kontroll tal-ispejjeż b'suċċess. Fil-proċess tal-kontroll tal-ispejjeż, l-erba' kompiti ta' standardizzazzjoni li ġejjin huma estremament importanti.

1. Standardizzazzjoni tal-kejl tal-akkwist. Tirreferi għall-użu ta' metodi u mezzi xjentifiċi biex jitkejlu l-valuri kwantitattivi u kwalitattivi fl-attivitajiet tal-akkwist, u biex tiġi pprovduta dejta preċiża għall-attivitajiet tal-akkwist, speċjalment il-kontroll tal-ispejjeż tal-akkwist. Jekk ma jkunx hemm standard ta' kejl unifikat, id-dejta bażika tkun żbaljata, u d-dejta ma tkunx standardizzata, ikun impossibbli li tinkiseb informazzjoni preċiża dwar l-ispejjeż tal-akkwist, aħseb u ara li tiġi kkontrollata.

2. Il-prezz tax-xiri huwa standardizzat. Fil-proċess tal-kontroll tal-ispejjeż tax-xiri, għandhom jiġu stabbiliti żewġ prezzijiet standard ta' tqabbil. Wieħed huwa l-prezz standard tax-xiri, jiġifieri l-prezz tas-suq jew il-prezz storiku tas-suq tal-materja prima, li jitwettaq billi jiġi simulat is-suq bejn kull unità tal-kontabilità u l-intrapriża; it-tieni huwa l-prezz intern tal-baġit tal-akkwist, li jinsab fil-proċess tad-disinn tal-intrapriża jikkalkula l-prezz nominali tal-materja prima permezz tal-kombinazzjoni tar-rekwiżiti tal-profittabbiltà korporattiva u l-prezzijiet tal-bejgħ. L-istandards tax-xiri u l-prezzijiet tal-baġit tax-xiri huma r-rekwiżiti bażiċi għall-operazzjonijiet ta' kontroll tal-ispejjeż tax-xiri.

3. Standardizza l-kwalità tal-materjali mixtrija. Il-kwalità hija r-ruħ ta' prodott. Mingħajr kwalità, ikun kemm ikun baxx l-ispiża, ikun ħela ta' flus. Il-kontroll tal-ispejjeż tax-xiri huwa kontroll tal-ispejjeż taħt kwalità kwalifikata. Mingħajr id-dokumenti tal-istandard tal-kwalità tal-materja prima mixtrija, huwa impossibbli li jintlaħqu b'mod effiċjenti r-rekwiżiti tal-attivitajiet tal-akkwist, aħseb u ara l-ispejjeż għoljin u baxxi tal-akkwist.

4. Standardizzazzjoni tad-dejta dwar l-ispejjeż tal-akkwist. Żviluppa l-proċess tal-ġbir tad-dejta dwar l-ispejjeż tal-akkwist, ċċara r-responsabbiltajiet ta' min jibgħat id-dejta dwar l-ispejjeż u d-detentur tal-kont, żgura li d-dejta dwar l-ispejjeż tiġi sottomessa fil-ħin, tiddaħħal fil-kont fil-ħin, id-dejta tkun faċli biex tiġi trażmessa, u l-kondiviżjoni tal-informazzjoni titwettaq; standardizza l-metodu tal-kontabilità tal-ispejjeż tal-akkwist u ċċara l-kalkolu tal-Metodu tal-ispiża tal-akkwist: Ifforma format ta' tabella tal-kalkolu tal-ispejjeż unifikata biex tiżgura li r-riżultati tal-kontabilità tal-ispejjeż tax-xiri jkunu preċiżi.

It-tielet, naqqas l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tas-sistema tal-akkwist
1. Ittejjeb il-ġestjoni bażika tal-akkwist, inkluża l-klassifikazzjoni u l-gradazzjoni tal-materjali mixtrija u l-istabbiliment ta' database; id-determinazzjoni ta' standards ta' evalwazzjoni tal-fornituri kwalifikati, id-diviżjoni tal-livelli tal-fornituri u l-istabbiliment ta' database; il-konferma tad-daqs minimu tal-lott, iċ-ċiklu tal-akkwist, u l-kwantità standard tal-ippakkjar ta' diversi materjali; Kampjuni u dejta teknika ta' diversi materjali mixtrija.

2. Għandha tiġi stabbilita sistema ta' offerti għal xiri bl-ingrossa. Il-kumpanija tifformula proċess b'mod ċar u tistandardizza l-proċess tal-offerti, sabiex l-offerti u l-akkwist ikunu jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist, speċjalment biex jiġi evitat is-sitwazzjoni. L-offerti jsiru, u l-ispiża tiżdied.

3. Is-sistema ta' reġistrazzjoni u referenza tal-informazzjoni tax-xiri hija implimentata għal xiri mxerred. Informazzjoni dwar ismijiet ta' prodotti mixtrija, kwantitajiet, trademarks, prezzijiet, ismijiet ta' manifatturi, postijiet tax-xiri, numri tat-telefon ta' kuntatt u informazzjoni oħra trid tiġi rreġistrata mad-dipartiment tal-ispezzjoni tal-kumpanija għal referenza. Il-kumpanija tista' tibgħat lil xi ħadd bħala parti terza fi kwalunkwe ħin. Wettaq kontrolli fuq il-post.

4. Il-proċess tal-akkwist jitħaddem b'mod deċentralizzat u jirrestrinġi lil xulxin b'mod reċiproku. Id-dipartiment tal-akkwist huwa responsabbli għall-għażla primarja tal-fornituri, id-dipartimenti tal-kwalità u tat-teknoloġija jevalwaw il-kapaċità tal-provvista tal-fornitur, u jiġu ddeterminati l-kwalifiki. Id-dipartiment finanzjarju huwa responsabbli għas-superviżjoni u l-kontroll tal-prezzijiet, u l-ħlas isir bl-Approvazzjoni mill-mexxejja ewlenin tal-kumpanija.

5. Irrealizza l-integrazzjoni tal-kanali tal-akkwist permezz tal-integrazzjoni tal-persunal tal-akkwist, iċċara l-materjali tal-akkwist li kull persunal tal-akkwist huwa responsabbli għalihom, u l-istess tip ta' materjali għandhom jinxtraw mill-istess persuna u permezz tal-istess kanal, sakemm ma tkunx varjabbli ppjanata tal-fornitur.

6. Standardizza l-kuntratt tax-xiri. Il-kuntratt tax-xiri jistipula b'mod ċar li l-fornitur m'għandux jikkorrompi lill-persunal tal-kumpanija fil-forma ta' kompetizzjoni inġusta għall-bejgħ tal-prodotti tiegħu, inkella l-ħlas għandu jitnaqqas proporzjonalment; il-kuntratt għandu jispeċifika wkoll il-ftehim dwar ir-rifużjoni tax-xiri.

7. Sistema ta' inkjesta dwar ix-xiri, stabbilixxi sistema ta' inkjesta dwar ix-xiri, ċċara min hu kwalifikat u min jista' jlesti l-kompiti tal-provvista fil-pjan tal-akkwist tal-materja prima bl-inqas spiża mingħand il-bejjiegħa possibbli, u ddetermina l-ambitu tal-fornituri. It-terminu tekniku għal dan il-proċess jissejjaħ ukoll Konferma tal-kwalifika tal-fornitur. Biex isir xogħol tajjeb fil-ġestjoni tal-inkjesta dwar ix-xiri, issa huwa meħtieġ li jsir użu sħiħ mis-sistema ta' ġestjoni tal-kompjuter u li jittieħed vantaġġ min-netwerk biex wieħed jibbrawżja u jikseb malajr l-informazzjoni meħtieġa, sabiex tiġi żgurata l-effiċjenza għolja tal-ġestjoni tal-inkjesta dwar ix-xiri u l-kisba tar-riżultati tal-inkjesta.

8. Stabbilixxi relazzjoni ta' kooperazzjoni stabbli mal-fornituri, fornituri stabbli għandhom kapaċitajiet ta' provvista qawwija, trasparenza fil-prezzijiet, kooperazzjoni fit-tul, għandhom ċerti arranġamenti ta' prijorità għall-provvista tal-kumpanija, u jistgħu jiżguraw il-kwalità, il-kwantità u l-kunsinna tal-provvisti tagħhom Perjodu, prezz, eċċ. Il-ġestjoni tal-akkwist għandha tagħti importanza kbira lit-titjib tal-vantaġġ kompetittiv tal-katina tal-provvista ġenerali, tistabbilixxi relazzjonijiet ta' kooperazzjoni fit-tul u stabbli ma' fornituri eċċellenti kemm jista' jkun, tħeġġeġ it-titjib tal-prodotti u t-teknoloġija fornuti, tappoġġja l-iżvilupp tal-fornituri, u tiffirma alleanzi strateġiċi magħhom meta jkun meħtieġ Ftehim ta' kooperazzjoni eċċ.

4. Metodi u mezzi biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist fil-livell tal-akkwist
1. Naqqas l-ispejjeż tal-akkwist permezz tal-għażla tat-termini tal-ħlas. Jekk il-kumpanija għandha fondi suffiċjenti, jew jekk ir-rata tal-imgħax bankarja hija baxxa, tista' tuża l-metodu cash-to-spot, li ħafna drabi jista' jġib skont akbar fil-prezz, iżda se jkollu ċertu impatt fuq l-operat tal-kapital operatorju tal-kumpanija kollha.

2. Ifhem iż-żmien meta jinbidlu l-prezzijiet. Il-prezzijiet spiss jinbidlu skont l-istaġuni u l-provvista u d-domanda tas-suq. Għalhekk, ix-xerrejja għandhom jagħtu attenzjoni għal-liġi tal-bidliet fil-prezzijiet u jifhmu ż-żmien tax-xiri.

3. Ikkontrolla l-fornituri permezz ta' offerti kompetittivi. Għax-xiri ta' materjali bl-ingrossa, metodu effettiv huwa li jiġu implimentati offerti kompetittivi, li ħafna drabi jirriżultaw fi prezz nett permezz tat-tqabbil tal-prezzijiet bejn il-fornituri. Permezz tal-għażla u t-tqabbil ta' fornituri differenti biex jiġu kkontrollati xulxin, sabiex il-kumpanija tkun f'pożizzjoni favorevoli fin-negozjati.

4. Akkwist direttament mingħand il-manifattur. L-ordni direttament mingħand il-manifattur tista' tnaqqas il-konnessjonijiet intermedji u tnaqqas l-ispejjeż tal-akkwist. Fl-istess ħin, is-servizzi tekniċi u s-servizz ta' wara l-bejgħ tal-manifattur se jkunu aħjar.

5. Agħżel fornituri ta’ fama tajba u iffirma kuntratti fit-tul magħhom. Il-kooperazzjoni ma’ fornituri onesti u kredibbli mhux biss tista’ tiggarantixxi l-kwalità tal-provvista u l-kunsinna fil-ħin, iżda wkoll tikseb ħlas u prezz preferenzjali.

6. Twettaq stħarriġ sħiħ u tiġbor informazzjoni dwar is-suq tal-akkwist, tiżviluppa riżorsi tal-fornituri, u tespandi l-katina tal-provvista tal-kumpanija permezz ta' diversi kanali. Biex tikseb ċertu livell ta' ġestjoni tal-akkwist għal intrapriża, għandha tagħti attenzjoni sħiħa lill-investigazzjoni tas-suq tal-akkwist u l-ġbir u l-issortjar tal-informazzjoni. B'dan il-mod biss nistgħu nifhmu bis-sħiħ il-kundizzjonijiet tas-suq u x-xejriet tal-prezzijiet, u npoġġu lilna nfusna f'pożizzjoni favorevoli.
Il-ħames nett, it-tnaqqis tal-korruzzjoni fl-akkwist jaffettwa t-tnaqqis tal-ispejjeż tal-akkwist tal-kumpaniji
Xi maniġers korporattivi qalu b'mod frank: "Il-korruzzjoni fix-xiri hija impossibbli li tiġi evitata, u ħafna kumpaniji ma jistgħux jegħlbu din l-ostaklu." Din hija r-realtà li l-persunal tal-akkwist jieħu wan wieħed mingħand il-fornituri, li bla dubju se jiswa għaxar wan fi spejjeż tal-akkwist. Sabiex insibu soluzzjonijiet għal dan it-tip ta' problema, irridu nieħdu miżuri fl-aspetti li ġejjin: il-kostruzzjoni tar-responsabbiltà tax-xogħol, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal, id-dixxiplina tal-akkwist, il-kostruzzjoni tas-sistema ta' valutazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, eċċ.

Il-kostruzzjoni tal-post tax-xiri teħtieġ it-twaqqif ta' postijiet differenti għar-rabta tal-akkwist, sabiex tissolva l-problema li ma tiġix ikkonċentrata żżejjed il-poter tax-xiri, it-trażżin reċiproku, is-superviżjoni u l-appoġġ, u fl-istess ħin ma tiġix affettwata l-entużjażmu tal-persunal f'kull post.

L-għażla tal-persunal, il-kriterji tal-għażla għal kull pożizzjoni tal-persunal tal-ġestjoni tal-akkwist jeħtieġ li jkollhom il-kwalitajiet komprensivi li ġejjin: ċertu grad ta' ħiliet professjonali u ta' komunikazzjoni, għarfien legali, ndafa, eċċ., u jippruvaw jevitaw li l-qraba tal-maniġers tad-dipartiment tal-akkwist jieħdu f'idejhom in-negozju tal-akkwist.

Il-ħila professjonali tinkludi mhux biss ċertu fehim tal-attributi tal-materja prima responsabbli, iżda wkoll idea ċara tal-proċess tal-ġestjoni tal-materja prima; kwalità nadifa hija speċjalment importanti għall-persunal tax-xiri li ħafna drabi jittratta l-flus, għalkemm ittieħdu diversi miżuri ta' ġestjoni interna f'kull ħolqa, iżda għall-persunal tal-akkwist front-line, xorta huwa inevitabbli li jiltaqa' ma' diversi tentazzjonijiet ipprovduti b'mod proattiv mill-fornituri. Kif tipprevjeni t-twaqqif ta' nases wara t-tentazzjoni jeħtieġ li l-persunal tal-akkwist innifsu jkollu integrità u integrità. Għarfien legali u l-bqija.

Stabbilixxi dixxiplina tax-xogħol sħiħa tad-dipartiment tal-akkwist, iċċara li l-proċeduri tat-teħid tad-deċiżjonijiet u tal-implimentazzjoni tal-attivitajiet tal-akkwist għandhom ikunu ċari, trasparenti, u jissorveljaw u jirrestrinġu lil xulxin; segwi b'mod strett il-prinċipji tax-xogħol ta' "ppjanar minn qabel, kontroll strett waqt l-avveniment, u analiżi u sommarju bir-reqqa wara" biex tiżgura x-Xiri u l-provvista ta' materjali u materjali ta' kwalità għolja u rħas li jissodisfaw ir-rekwiżiti;

Implimenta superviżjoni tal-akkwist ta' "persunal sħiħ, proċess sħiħ, kollox", u waqqaf b'mod riżolut il-frodi privata, l-aċċettazzjoni, ir-rifużjonijiet, u l-imġieba dixxiplinarja, illegali u kriminali li tagħmel ħsara lill-interessi tal-kumpanija fil-proċess tal-akkwist u l-provvista, u r-rigali u l-flus tar-rigali tal-fornitur li ma jistgħux jiġu miċħuda, Għandhom jingħataw immedjatament lill-kumpanija għall-preżentazzjoni; ħarreġ lix-xerrejja biex iħobbu xogħolhom, iwettqu dmirijiethom, ikunu leali lejn il-kumpanija, ikunu responsabbli għall-kumpanija, iżommu l-interessi tal-kumpanija, iżommu s-sigrieti tal-kumpanija, u jipproteġu d-drittijiet tal-proprjetà intellettwali.

Valutazzjoni tal-prestazzjoni tax-xiri u kostruzzjoni ta' sistema ta' distribuzzjoni tas-salarji Huwa importanti ħafna għal kull kariga u dipartiment tax-xiri li jevalwa l-prestazzjoni ta' kull kariga tax-xiri. Huwa importanti ħafna li jiġu introdotti u fformulati metodi ta' ġestjoni xjentifika, jiġifieri, standards ta' valutazzjoni tal-prestazzjoni, li jistgħu jippromwovu kontinwament il-kontinwità tal-konnessjonijiet kollha tal-ġestjoni tal-akkwist. Ittejjeb, tagħti affermazzjoni u inkoraġġiment għal xogħol effettiv, u tikseb b'mod oġġettiv ambjent tax-xogħol fejn il-prestazzjoni tippromwovi t-tnaqqis tal-ispejjeż.

Bħala direttur tax-xiri, mhux biss jaħdem fuq il-ħames aspetti ta' hawn fuq tal-ġestjoni tax-xiri, iżda aktar importanti minn hekk, jistabbilixxi immaġni tajba tal-individwi u d-dipartimenti fil-proċess tax-xiri, ikun leali lejn il-kumpanija, jittratta lin-nies b'sinċerità, u jkun strett mas-subordinati, li żgur iżomm l-ispiża tax-xiri. L-ottimizzazzjoni hija adattata għall-kompetizzjoni tas-suq tal-intrapriżi.

Pakkett ta' qawsalla ta' Shanghai Jipprovdi ppakkjar kożmetiku f'post wieħed. Jekk jogħġbok il-prodotti tagħna, tista' tikkuntattjana,
Sit elettroniku:
www.rainbow-pkg.com
Email: Bobby@rainbow-pkg.com
WhatsApp: +008613818823743